Selección de los Métodos de Construcción en Proyectos: Un Problema de Conocimiento
Publication: Journal of Construction Engineering and Management
Volume 140, Issue 4
Resumen
La correcta selección de los métodos de construcción a utilizar en la ejecución de un proyecto, es un factor determinante para el desarrollo de éste y para el logro de sus requerimientos, pero muchas veces este proceso se lleva a cabo sin el cuidado que requiere, generando consecuencias negativas para el proyecto. Por ello, se considera necesario buscar enfoques distintos que permitan lograr una mayor eficacia en su realización. Para lograr lo anterior, es necesario comprender en profundidad las prácticas actuales de ejecución del proceso y los principales problemas que lo afectan. El propósito de este artículo es compartir los resultados de un estudio dirigido a conocer las principales características del proceso de selección de los métodos de construcción tal cómo se realiza actualmente en la práctica normal de las empresas constructoras. Los resultados obtenidos permitieron identificar las prácticas actuales, los problemas del proceso y la información y los conocimientos requeridos para llevar a cabo la selección de los métodos de construcción, lo que permitió generar una propuesta de un mapa del conocimiento asociado al proceso. Se concluye que el proceso de selección de los métodos de construcción es altamente intensivo en conocimiento y que éste se encuentra en poder de los profesionales de las empresas constructoras, lo que limita la disponibilidad de este conocimiento para su utilización por la organización en nuevos proyectos. La principal razón de ello es que las empresas constructoras no disponen de sistemas formales para obtener, procesar y gestionar este conocimiento.
Get full access to this article
View all available purchase options and get full access to this article.
References
Basha, M., and Gab-Allah, A. (1991). “Value engineering in Egyptian bridge construction.” J. Constr. Eng. Manage., 393–401.
Dai, J., Goodrum, P., and Maloney, W. (2007). “Analysis of craft workers’ and foremen’s perceptions of the factors affecting construction labour productivity.” Constr. Manage. Econ., 25(11), 1139–1152.
European Construction Institute. (1994). Total productivity management: Guidelines for the construction phase, Productivity Task Force, Economic Construction Institute, Loughborough Univ., Leicestershire, U.K.
Fortune, C., and Lees, M. (2003). “Exploring common practices in construction project management: A UK perspective.” Proc., Joint Int. Symp. of CIB Working Commissions: W55, W65, and W107, National Technical University of Singapore, Singapore, 344–354.
Hurtado, T., and Bruno, G. (2005). El Proceso de Análisis Jerárquico (AHP) como herramienta para la toma de decisiones en la selección de proveedores, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Perú.
Illingworth, J. (1993). Construction methods and planning, E&FN Spon, London.
Love, P., and Li, H. (2000). “Quantifying the causes and costs of rework in construction.” Constr. Manage. Econ., 18(4), 479–490.
McCaffer, R., Williams, I., and Hassan, T. (1997). “Developing best practice in European construction.” 1st Int. Conf. on Construction Development: Building the Future Together, National University of Singapore, School of Building and Real Estate, Singapore.
Olomolaiye, P. O., Jayawardane, A. K. W., and Harris, F. C. (1998). Construction productivity management, Addison-Wesley Longman, Essex, U.K.
Pan, N. (2008). “Fuzzy AHP approach for selecting the suitable bridge construction method.” Autom. Constr., 17(8), 958–965.
Pan, N. (2009). “Selecting an appropriate excavation construction method based on qualitative assessments.” Expert Syst. Appl., 36(3), 5481–5490.
Poon, J., Potts, K., and Musgrove, P. (2003). “CONBPS: An expert system to improve the efficiency of the construction process.” RICS Res. Pap., 4(21),1–47.
Rojas, E., and Aramvareekul, P. (2003). “Labor productivity drivers and opportunities in the Construction Industry.” J. Manage. Eng., 78–82.
Russell, A., and Al-Hammad, I. (1993). “A knowledge-based framework for construction methods construction.” Can. J. Civ. Eng., 20, 236–246.
Serpell, A. (2002). Administración de operaciones de construcción, Alfaomega, México.
Soetanto, R., Glass, J., Dainty, A., and Price, D. (2007). “Structural frame selection: Case studies of hybrid concrete frames.” Build. Res. Inf., 35(2), 206–219.
Tapia, C.(2007). Análisis Crítico del Diseño de Procesos en Chile, Tesis de Magíster en Ciencias de la Ingeniería, Pontificia Universidad Católica de Chile.
Tam, C., Deng, Z., and Zeng, S. (2002). “Evaluation of construction methods and performance for high rise public housing construction in Hong Kong.” Build. Environ., 37(10), 983–991.
Tatum, C. B. (1988). “Classification system for construction technology.” J. Constr. Eng. Manage., 344–363.
Thomas, H., Maloney, W., Horner, R., Smith, G., Handa, V., and Sanders, S. (1990). “Modeling construction labor productivity.” J. Constr. Eng. Manage., 705–726.
Udaipurwala, A., and Russell, A. (2002). “Computer-assisted construction methods knowledge management and selection.” Can. J. Civ. Eng., 29, 499–516.
Youssef, M., Anumba, C., and Thorpe, T. (2005). “Intelligent selection of concrete bridge construction methods in Egypt.” Proc., 2005 ASCE Int. Conf. on Computing in Civil Engineering, ASCE, Reston, VA.
Information & Authors
Information
Published In
Journal of Construction Engineering and Management
Volume 140 • Issue 4 • Abril 2014
Copyright
© 2014 American Society of Civil Engineers.
History
Received: Abr 26, 2011
Accepted: Feb 20, 2013
Published online: Ene 6, 2014
Published in print: Abr 1, 2014
Discussion open until: Jun 6, 2014
Authors
Metrics & Citations
Metrics
Citations
Download citation
If you have the appropriate software installed, you can download article citation data to the citation manager of your choice. Simply select your manager software from the list below and click Download.